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      喬頓流程體系建設咨詢項目啟動會隆重召開
      發布日期:12-10-11瀏覽次數:[返回]

      沉下心來練內功

      喬頓流程體系建設咨詢項目啟動會隆重召開

       

      企業的正常運行離不開科學的流程管理體系,在經過了流程管理部掛牌成立、第一次員工流程培訓后,喬頓又隨即展開了與AMT合作流程體系建設咨詢項目的步伐。109日,沈總、趙總帶領公司全體中高層管理, AMT董事長孔祥云及其項目團隊,在公司二樓會議室召開了流程體系建設咨詢項目啟動會。

      會議由喬頓公司IT總監王獻主持,共分四個議程。項目AMT公司方總監徐總對整個流程體系建設項目做了詳細的介紹,他表示,流程體系建設將分三步走,從全面整頓到流程梳理再到流程體系建設,整個過程步步銜接,層層深入,需要兩家公司共同努力與協作。我方項目總監品牌事業部戴總對項目的進展表達了自己的期望和要求,他說,通過這次合作,有利于建設一個規范、創新的喬頓,希望雙方團隊發揚團結合作的優良傳統,按時保質地完成工作目標。AMT公司孔祥云董事長對整個AMT公司的歷史進行了大致的介紹,他說,AMT將舉全公司之力,與全體喬頓員工深度合作,使這次流程體系建設咨詢項目做出真正的價值。

      最后,沈總對項目開展的背景、對項目推進的要求和期望達到的目標作了重要講話。他說,喬頓之所以選擇在這個時候開展流程體系建設,原因就是公司戰略規劃在“落地”過程中發現了很多問題,而這些問題很多都是因為流程不暢或者沒有流程造成的,為了解決這些難題,公司有必要對流程進行梳理,建立起科學的流程管理體系,而在整個體系建設過程中,喬頓也不能缺少像AMT這樣的優秀咨詢公司的協助。在現今整個國內市場的低迷狀態下,喬頓進行內部流程管理提升,是“沉下心來練內功”,狠抓內部管理,打好自身基礎,加強運營能力,為了企業的未來發展目標而不斷努力。

      啟動會在熱烈而充滿期待的氛圍下圓滿結束。會后全體喬頓中高層管理人員聽取了AMT公司內部咨詢師金國章關于“流程管理理念,方法及實踐”的講座。

       

          AMT公司成立于1998年,公司總部位于上海,提供管理咨詢、信息化服務、IT技術、服務外包四大領域的專業服務,是中國目前最具規模之一的綜合型咨詢服務機構。

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